Notiagro
Fruticultura resistió la crisis y acompañó a las pymes en un año complejo
Durante 2025, la Secretaría de Fruticultura de Río Negro concentró su gestión en sostener la actividad en un contexto económico complejo, acompañando a las pymes frutícolas y garantizando la continuidad de las labores culturales y sanitarias que hacen posible la producción de peras, manzanas y frutos secos, principal identidad productiva del Alto Valle, el Valle Medio y el Valle Inferior.
El trabajo del área se ordenó en dos grandes ejes: por un lado, asegurar herramientas financieras concretas para que los productores pudieran mantener la sanidad y la calidad de sus chacras; por otro, impulsar gestiones ante el Gobierno Nacional para abordar problemas estructurales del complejo frutícola, vinculados a costos, situación impositiva, mercados y condiciones de competitividad.
“Uno de los pilares de la gestión fue el acceso al crédito productivo. A través de las líneas PAR Maquinarias y PAR Agroquímicos, se facilitó la incorporación de equipamiento, la renovación tecnológica y la compra de insumos esenciales para sostener la sanidad de los montes”, explicó el Secretario de Fruticultura, Facundo Fernandez.
En 2025, estas líneas incorporaron, continuando con la innovación y estrategia en la eficiencia: la posibilidad de financiar drones para uso agrícola y frutícola, abriendo el camino a una mayor tecnificación del sector.
En paralelo, la Secretaría gestionó ante el Gobierno Nacional una línea extraordinaria de financiamiento por $5.000 millones, destinada a productores medianos y pequeños para garantizar la ejecución de labores culturales críticas. Esta herramienta se implementó en dos etapas: una primera para cubrir los costos de cosecha, con hasta 10 millones de pesos por hectárea, y una segunda para tareas de raleo y labores culturales, con el mismo monto por hectárea. El objetivo fue claro: que ningún productor dejara de realizar las tareas que definen el rendimiento y la calidad de la fruta.
La agenda 2025 también incluyó la elevación de propuestas estratégicas a Nación, construidas junto a las instituciones del sector. Entre ellas, se destacaron el incentivo a la exportación mediante mejoras en reintegros, la reducción del IVA en la energía aplicada al riego y a las cámaras frigoríficas, la adecuación de convenios laborales agrarios a la realidad estacional de la actividad y la apertura de nuevos mercados para pymes, con foco en Centroamérica y el Sudeste Asiático.
Otro aspecto relevante fue el enfoque en inclusión laboral y fortalecimiento del empleo rural. Durante el año se participó en el diseño y firma de un convenio para la incorporación de 100 mujeres a tareas de cosecha y raleo en el Valle Medio, en articulación con la empresa Kleppe S.A. y la Secretaría de Trabajo. Esta experiencia combinó empleo formal, capacitación técnica y arraigo territorial, fortaleciendo la mano de obra local.
La innovación productiva también tuvo su lugar. En conjunto con proveedores, la Federación de Productores e INTA, se realizó una Jornada Demostrativa de Uso de Drones para la Fruticultura, orientada a productores, técnicos y empresas de servicios. Allí se presentaron aplicaciones concretas en riego, sanidad y fertilización, abriendo nuevas líneas de investigación y promoviendo la profesionalización de servicios tecnológicos en el sector.
El balance 2025 deja una gestión enfocada en lo esencial: crédito para producir, herramientas para sostener la sanidad, inclusión laboral, innovación y una fuerte articulación institucional para defender la fruticultura como una de las principales economías regionales de Río Negro.
De cara a 2026, la Secretaría proyecta profundizar estos lineamientos, el primero, incorporando una agenda más fuerte de asociatividad, capacitación, formación de perfiles que aporten al esquema, con el objetivo de fortalecer la organización del sector y construir condiciones más sólidas para el futuro de la fruticultura rionegrina. La otra línea es trabajar en las mejoras estructurales de herramientas legales que ayuden a mantener el sistema de riego y ordenar los desarrollos y planes estratégicos en las zonas productivas de cada localidad, trabajando desde las leyes en cambios impositivos y de ordenamiento que son indispensables.
Notiagro
Río Negro consolida gestión que financia y ordena el desarrollo productivo
Durante 2025, la Secretaría de Inversión Pública de Río Negro cumplió un rol estratégico en el entramado productivo provincial, acompañando a las distintas áreas del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo en la formulación, gestión y modernización de programas de financiamiento, y ejecutando políticas específicas vinculadas a infraestructura, emergencia, promoción económica y formulación y ejecución de proyectos de infraestructura pública con financiamiento externo.
El año estuvo marcado por una fuerte tarea de ordenamiento institucional y mejora de los procesos. Uno de los principales ejes fue el fortalecimiento de los sistemas de financiamiento productivo. La Secretaría participó en el diseño y asesoramiento de casi todos los programas crediticios del Ministerio, impulsando una transformación clave: el pasaje del formato manual al formato digital. A partir de este cambio, productores y emprendedores pudieron presentar sus proyectos de manera electrónica, las 24 horas, con menor carga de documentación y mayor trazabilidad de los trámites. Asimismo, se logró compatibilizar las demandas del sector productivo de condiciones financieras accesibles en un contexto volátil y de gran incertidumbre.
En este sentido, el Secretario de Inversión Pública y coordinador de la Unidad de Financiamiento Productivo, Martín Lamot, destacó que “el foco estuvo puesto en modernizar el Estado para una mejor inclusión financiera y menos burocracia para quienes producen. Pero no solo fue digitalizar procesos sino también interpretar las necesidades de cada cadena de valor y diseñar las herramientas que los productores necesitan según el contexto y con condiciones financieras que apalanquen positivamente los procesos de producción y comercialización”.
Un caso concreto de esta transformación fue el relanzamiento del programa PROPAV, orientado al valor agregado, que se trabajó de manera articulada con la Agencia de Desarrollo Económico de Río Negro a través de la plataforma Bitrix. Este cambio permitió un incremento significativo en la cantidad de proyectos presentados y una mayor capacidad de aplicación de los fondos disponibles, especialmente los provenientes del FOFDER.
En materia normativa, la Secretaría tuvo un rol activo en la reglamentación del Régimen de Promoción Económica e Industrial (Ley 5766), participando en la elaboración del decreto reglamentario y de resoluciones conjuntas. A su vez, actúa como autoridad de aplicación administrativa, gestionando por expediente electrónico las solicitudes de adhesión al régimen. Al cierre de 2025, cinco proyectos se encontraban en evaluación, cuatro de ellos ya elevados a gabinete técnico.
También se avanzó en la implementación del Régimen de Promoción Económica de Viedma (Ley 5769), acompañando la reglamentación y tramitando la primera experiencia concreta con la empresa FRIDEVI SACI, que obtuvo resolución favorable para su incorporación al régimen.
En paralelo, la Unidad de Financiamiento Productivo (UFINPRO) continuó siendo un actor clave en la gestión de fondos externos. En un contexto nacional restrictivo, se logró ejecutar los proyectos del Programa GIRSAR del Banco Mundial. Entre los principales hitos se destacan la finalización total del proyecto de Modernización del sistema de Riego del IDEVI; el 96% de avance en los galpones ganaderos de la Región Sur (construídos 4 galpones de acopio y distribución y 18 Galpones de acopio); y el 75% de ejecución de la Central Operativa de El Bolsón.
Asimismo, se trabajó en la perfil del programa “Competitividad del sector agroindustrial de la Provincia de Río Negro”, presentado ante el BID por aproximadamente 80 millones dolares que preveen inversiones en nuevas áreas bajo riego (como negro juerto y colonia josefa) y modernización y ampliación de áreas existentes tales como IDEVI, Conesa–Guardia Mitre, Margen Norte Valle Medio, y San Antonio Oeste, asi tambien como la provisión de equipamiento e infrestructura para la gestión de riesgo climático.
El balance 2025 de la Secretaría de Inversión Pública muestra una gestión enfocada en ordenar procesos, sostener el financiamiento productivo, ejecutar recursos en territorio. Una política de inversión que no solo se limitó a dotar de infraestructura al sector productivo, sino que también buscó transformar herramientas, modernizar el Estado y acompañar de manera concreta el desarrollo económico de la provincia.
Notiagro
Apoyo aéreo: Río Negro despliega su helicóptero contra los incendios en Chubut
El helicóptero de Río Negro volvió ser desplegado en Chubut para reforzar el combate de los incendios forestales en zona de lago Rivadavia, con un rol clave en la protección de viviendas y áreas pobladas expuestas al avance del fuego. A esto se suma el apoyo del SPLIF, con tareas en sectores de difícil acces
El despliegue se enmarca en el convenio de trabajo conjunto con Neuquén, Chubut y Nación, que permite activar recursos regionales ante emergencias de gran magnitud. En este esquema, Río Negro aporta medios humanos y operativos como parte de una estrategia basada en la cooperación patagónica, el trabajo en red y la responsabilidad compartida frente al fuego.
El helicóptero que opera en la emergencia es una aeronave de gran porte y potencia, preparada para trabajar incluso con viento fuerte. Tiene capacidad para trasladar brigadistas a zonas inaccesibles por tierra, realizar descargas aéreas de grandes volúmenes de agua y transportar equipamiento y materiales, una combinación clave tanto para el ataque inicial como para el sostenimiento operativo de los equipos en terreno.
El operativo aéreo se complementa con el trabajo del SPLIF. Combatientes rionegrinos fueron destinados al incendio en el Parque Nacional Los Alerces, reforzando a las dotaciones locales en dos de los incendios más activos de la región.
Río Negro sostiene una política de cooperación regional que pone a disposición brigadistas capacitados, logística, tecnología y medios aéreos, tanto para la defensa del territorio provincial como para acompañar a toda la Patagonia cuando la situación lo requiere.
Notiagro
La producción rionegrina protagonista del Festival Punto RN en Las Grutas
Del 6 al 8 de febrero, de 19 a 00 horas, el Festival Punto Río Negro se realizará en Las Grutas – 2ª Bajada, con una propuesta que invita a descubrir la identidad productiva de la provincia a través de experiencias gastronómicas, actividades culturales y espacios pensados para toda la familia.
Organizado por el Gobierno Provincial, a través de la Agencia de Desarrollo Económico de Río Negro, el festival reúne a más de 20 productores y emprendedores locales, que forman parte de la Feria Punto Río Negro, ofreciendo productos del mar, aceite de oliva, alimentos rionegrinos y producciones con valor agregado que reflejan el trabajo y la diversidad del territorio.
A lo largo de las tres jornadas, el público podrá disfrutar de una agenda continua de actividades, que incluye cocina y coctelería en vivo, degustaciones, vinos rionegrinos, DJ en vivo y el espacio Infancias Punto Río Negro, con propuestas lúdicas y educativas vinculadas al mar y al ambiente.
Como parte de la propuesta, el Festival contará con una carta especial de coctelería y un menú gastronómico diseñados exclusivamente para el evento, cuyos nombres y preparaciones dialogan con la producción rionegrina, el territorio y sus paisajes, desde el mar hasta los valles y la cordillera.
Los cócteles y platos fueron pensados a partir de ingredientes locales y regionales, recuperando sabores, técnicas y referencias identitarias que permiten contar historias del trabajo productivo y del valor agregado que se genera en la provincia, transformando la gastronomía en una experiencia cultural.
Al respecto, la Subsecretaria de Promoción y Comercio Interior de la Agencia de Desarrollo Económico de Río Negro, Bettiana Gabilondo, señaló que: “La carta de cócteles y el menú del Festival Punto Río Negro no están pensados solo para degustar, sino para contar quiénes somos y qué producimos. Cada nombre remite al territorio, a los paisajes y a las cadenas productivas de la provincia, poniendo en valor el trabajo de nuestros productores y productoras. La gastronomía y la coctelería se convierten así en una forma de comunicar identidad y de acercar al público a la producción rionegrina desde una experiencia concreta”.
Como parte de las acciones de promoción territorial y articulación con el sector gastronómico local, alrededor de 10 restaurantes de Las Grutas ya confirmaron su participación en la propuesta, sumándose a la difusión del Festival Punto Río Negro. Durante el fin de semana, estos establecimientos ofrecerán a sus clientes degustaciones especiales de pescados y mariscos, elaboradas con productos del Golfo San Matías, como gesto de bienvenida e invitación a vivir la experiencia completa del festival.
Esta iniciativa busca fortalecer el vínculo entre la producción local, la gastronomía y el turismo, poniendo en valor los productos del mar y ampliando el alcance del Festival más allá del predio, integrando a la comunidad gastronómica de la localidad.
De esta manera, el Festival Punto Río Negro propone una experiencia integral donde la producción se transforma en sabor, los nombres construyen relato y la identidad se vive a través de los sentidos.
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