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Arraigo y territorio: la ganadería consolidó su gestión en 2025

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La Subsecretaría de Ganadería Ovina, Caprina, Diversificación y Arraigo presentó el balance de su gestión 2025, un año marcado por una política pública integral orientada a fortalecer la producción, sostener el arraigo rural y dar respuestas concretas a las principales problemáticas de la Región Sur.

Durante el año se ejecutaron $523.005.000 distribuidos en siete líneas estratégicas, entre las que se destacan el fortalecimiento de los bancos de forraje, el apoyo a cooperativas de pequeños productores, los créditos al sector ovino-caprino, el control de predadores y plagas, el plan sanitario ovino, las inversiones en captación y el financiamiento para la compra de reproductores, con una inversión de $47 millones.

Uno de los ejes centrales fue el fortalecimiento del banco de forraje, con una inversión de $200 millones que permitió asistir a municipios, comisiones de fomento y organizaciones rurales de toda la Región Sur, garantizando alimento para los rodeos frente a las consecuencias de las nevadas, incendios y eventos climáticos extremos.

En materia de sanidad ovina, se intervinieron 70 focos de sarna, con más de 52.000 ovinos tratados en distintos parajes y departamentos. Gracias al trabajo articulado con SENASA, el Ente Región Sur, municipios y comisiones de fomento, a fines de 2025 solo restaban ocho focos activos bajo seguimiento.

La política de control de predadores también tuvo un fuerte despliegue territorial, con pagos por pieles, capacitaciones a productores y la incorporación de más de 170 trampas específicas para el manejo del puma y el zorro colorado en localidades estratégicas.

Además, en 2025 se fortaleció la cadena de valor de la carne ovina, con abastecimiento a comedores escolares de la Región Sur y la habilitación de la planta de faena de Ingeniero Jacobacci para el ciclo 2. En este marco, se realizaron siete entregas y ventas al público en Bariloche, ampliando los canales de comercialización y el acceso al consumo de producción local.

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Degustación inédita: vinos de la cava submarina llegan a Las Grutas

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En el marco del Primer Festival Punto Río Negro, este fin de semana el público podrá participar de una experiencia inédita para la vitivinicultura argentina: la degustación de vinos rionegrinos añejados en la cava submarina ubicada en el Golfo San Matías, frente a la costa de Las Grutas.

La actividad se desarrollará con la participación de bodegas que integran la Ruta del Vino de Río Negro. En ese contexto, el sábado por la noche se realizará una degustación exclusiva de vinos de cava submarina, una propuesta que combina innovación productiva, identidad territorial y gastronomía de calidad.

Los vinos que formarán parte de esta experiencia permanecieron bajo el mar desde julio de 2025, cuando se realizó la primera inmersión de botellas en el marco del Programa de Cavas Submarinas de Río Negro. Esta iniciativa reúne a 20 bodegas de la provincia y busca analizar cómo las condiciones naturales del ambiente marino —temperatura constante, presión, oscuridad y movimiento— influyen en la evolución y características del vino, abriendo nuevas posibilidades de diferenciación y valor agregado.

Además de la degustación exclusiva, durante todo el fin de semana las bodegas de la Ruta del Vino de Río Negro estarán presentes en la feria del Festival Punto Río Negro, con venta de vinos por copa y botella, y actividades abiertas al público en la segunda bajada de Las Grutas.

Las entradas para la degustación del sábado por la noche son limitadas y se adquieren a través de la cuenta de Instagram @rutadelvinorionegro. La propuesta forma parte de una estrategia provincial orientada a fortalecer la vitivinicultura, agregar valor a la producción local y consolidar experiencias turísticas que reflejen la identidad y diversidad productiva de Río Negro.

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Río Negro consolida gestión que financia y ordena el desarrollo productivo

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Durante 2025, la Secretaría de Inversión Pública de Río Negro cumplió un rol estratégico en el entramado productivo provincial, acompañando a las distintas áreas del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo en la formulación, gestión y modernización de programas de financiamiento, y ejecutando políticas específicas vinculadas a infraestructura, emergencia, promoción económica y formulación y ejecución de proyectos de infraestructura pública con financiamiento externo.

El año estuvo marcado por una fuerte tarea de ordenamiento institucional y mejora de los procesos. Uno de los principales ejes fue el fortalecimiento de los sistemas de financiamiento productivo. La Secretaría participó en el diseño y asesoramiento de casi todos los programas crediticios del Ministerio, impulsando una transformación clave: el pasaje del formato manual al formato digital. A partir de este cambio, productores y emprendedores pudieron presentar sus proyectos de manera electrónica, las 24 horas, con menor carga de documentación y mayor trazabilidad de los trámites. Asimismo, se logró compatibilizar las demandas del sector productivo de condiciones financieras accesibles en un contexto volátil y de gran incertidumbre.

En este sentido, el Secretario de Inversión Pública y coordinador de la Unidad de Financiamiento Productivo, Martín Lamot, destacó que “el foco estuvo puesto en modernizar el Estado para una mejor inclusión financiera y menos burocracia para quienes producen. Pero no solo fue digitalizar procesos sino también interpretar las necesidades de cada cadena de valor y diseñar las herramientas que los productores necesitan según el contexto y con condiciones financieras que apalanquen positivamente los procesos de producción y comercialización”.

Un caso concreto de esta transformación fue el relanzamiento del programa PROPAV, orientado al valor agregado, que se trabajó de manera articulada con la Agencia de Desarrollo Económico de Río Negro a través de la plataforma Bitrix. Este cambio permitió un incremento significativo en la cantidad de proyectos presentados y una mayor capacidad de aplicación de los fondos disponibles, especialmente los provenientes del FOFDER.

En materia normativa, la Secretaría tuvo un rol activo en la reglamentación del Régimen de Promoción Económica e Industrial (Ley 5766), participando en la elaboración del decreto reglamentario y de resoluciones conjuntas. A su vez, actúa como autoridad de aplicación administrativa, gestionando por expediente electrónico las solicitudes de adhesión al régimen. Al cierre de 2025, cinco proyectos se encontraban en evaluación, cuatro de ellos ya elevados a gabinete técnico.

También se avanzó en la implementación del Régimen de Promoción Económica de Viedma (Ley 5769), acompañando la reglamentación y tramitando la primera experiencia concreta con la empresa FRIDEVI SACI, que obtuvo resolución favorable para su incorporación al régimen.

En paralelo, la Unidad de Financiamiento Productivo (UFINPRO) continuó siendo un actor clave en la gestión de fondos externos. En un contexto nacional restrictivo, se logró ejecutar los proyectos del Programa GIRSAR del Banco Mundial. Entre los principales hitos se destacan la finalización total del proyecto de Modernización del sistema de Riego del IDEVI; el 96% de avance en los galpones ganaderos de la Región Sur (construídos 4 galpones de acopio y distribución y 18 Galpones de acopio); y el 75% de ejecución de la Central Operativa de El Bolsón.

Asimismo, se trabajó en la perfil del programa “Competitividad del sector agroindustrial de la Provincia de Río Negro”, presentado ante el BID por aproximadamente 80 millones dolares que preveen inversiones en nuevas áreas bajo riego (como negro juerto y colonia josefa) y modernización y ampliación de áreas existentes tales como IDEVI, Conesa–Guardia Mitre, Margen Norte Valle Medio, y San Antonio Oeste, asi tambien como la provisión de equipamiento e infrestructura para la gestión de riesgo climático.

El balance 2025 de la Secretaría de Inversión Pública muestra una gestión enfocada en ordenar procesos, sostener el financiamiento productivo, ejecutar recursos en territorio. Una política de inversión que no solo se limitó a dotar de infraestructura al sector productivo, sino que también buscó transformar herramientas, modernizar el Estado y acompañar de manera concreta el desarrollo económico de la provincia.

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Apoyo aéreo: Río Negro despliega su helicóptero contra los incendios en Chubut

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El helicóptero de Río Negro volvió ser desplegado en Chubut para reforzar el combate de los incendios forestales en zona de lago Rivadavia, con un rol clave en la protección de viviendas y áreas pobladas expuestas al avance del fuego. A esto se suma el apoyo del SPLIF, con tareas en sectores de difícil acces

El despliegue se enmarca en el convenio de trabajo conjunto con Neuquén, Chubut y Nación, que permite activar recursos regionales ante emergencias de gran magnitud. En este esquema, Río Negro aporta medios humanos y operativos como parte de una estrategia basada en la cooperación patagónica, el trabajo en red y la responsabilidad compartida frente al fuego.

El helicóptero que opera en la emergencia es una aeronave de gran porte y potencia, preparada para trabajar incluso con viento fuerte. Tiene capacidad para trasladar brigadistas a zonas inaccesibles por tierra, realizar descargas aéreas de grandes volúmenes de agua y transportar equipamiento y materiales, una combinación clave tanto para el ataque inicial como para el sostenimiento operativo de los equipos en terreno.

El operativo aéreo se complementa con el trabajo del SPLIF. Combatientes rionegrinos fueron destinados al incendio en el Parque Nacional Los Alerces, reforzando a las dotaciones locales en dos de los incendios más activos de la región.

Río Negro sostiene una política de cooperación regional que pone a disposición brigadistas capacitados, logística, tecnología y medios aéreos, tanto para la defensa del territorio provincial como para acompañar a toda la Patagonia cuando la situación lo requiere.

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