Río Negro definió una reorganización estratégica que integra al área de Turismo dentro del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo, con el objetivo de fortalecer una mirada transversal del desarrollo, articulando turismo, producción y empleo en todo el territorio provincial. La decisión se inscribe en una definición del Gobernador Alberto Weretilneck orientada a ordenar la gestión y potenciar el impacto de los sectores productivos en las economías regionales.

Al respecto, el Ministro de Desarrollo Económico y Productivo, Carlos Banacloy, señaló que “integrar el turismo al Ministerio tiene que ver con entenderlo como parte del entramado productivo de la provincia, y no como una actividad aislada. El turismo genera empleo e ingreso de divisas, mueve servicios, comercio, gastronomía y aporta valor en cada región de Río Negro”.

Banacloy remarcó además que el desarrollo del sector requiere una fuerte coordinación entre el Estado y el sector privado. “El trabajo conjunto es clave para que la actividad crezca de manera sostenida. El acompañamiento del Estado, en diálogo permanente con quienes invierten, emprenden y generan trabajo, es fundamental para fortalecer las economías regionales”, expresó.

En ese sentido, destacó que Río Negro cuenta con destinos consolidados y prestadores preparados para recibir visitantes con calidad de servicios. “Tenemos un sector turístico con capacidad y experiencia. Para consolidar su desarrollo es indispensable la coordinación y la planificación, integrando al turismo a una mirada más amplia que articule desarrollo, producción y empleo”, afirmó.

Finalmente, el Ministro indicó que en este nuevo esquema se profundizará el trabajo coordinado con la ATUR y con los distintos actores del sector. “El objetivo es claro: consolidar al turismo como una actividad central para el desarrollo económico rionegrino, con una visión transversal, integrada y con fuerte anclaje territorial”, concluyó.

Durante 2025, el Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo consolidó una etapa clave para la vitivinicultura rionegrina, fortaleciendo un sector que combina tradición, trabajo familiar y nuevas oportunidades de desarrollo territorial.

En una provincia donde muchas bodegas llevan hasta cuatro generaciones produciendo vino, la gestión puso el foco en sostener esa identidad y, al mismo tiempo, abrir nuevos caminos de crecimiento para pequeños y medianos establecimientos.

El Ministro de Desarrollo Económico y Productivo, Carlos Banacloy, expresó que “la vitivinicultura forma parte de la historia productiva de Río Negro. Acompañar a las familias que hace generaciones trabajan la vid es defender nuestra identidad y proyectarla al mundo”.

Desde la Dirección de Vitivinicultura se trabajó sobre dos ejes centrales: la internacionalización de los vinos rionegrinos y el desarrollo del enoturismo como motor de arraigo. La Directora Mariana Cerutti destacó que “el desafío fue mostrar la calidad de nuestros vinos y, al mismo tiempo, generar nuevas fuentes de ingresos para las bodegas a través del turismo, la capacitación y la innovación, construyendo un camino de sostenibilidad y respeto con el ambiente natural”.

Uno de los hitos del año fue la implementación de la Agenda Vitivinícola Federal 2025/2026, que permitió avanzar en seis líneas estratégicas, entre ellas la certificación de sostenibilidad, la transición hacia la vitivinicultura orgánica, la formación en oficios vitivinícolas y la actualización técnica en riego, energía, tecnología y asociativismo.

En materia de enoturismo, se diseñó y distribuyó el nuevo Mapa Enoturístico de Río Negro, integrando a 21 bodegas con apertura turística, junto a un catálogo para operadores y agencias. Además, se fortaleció el trabajo con la Asociación Civil Ruta del Vino, con rondas de negocios, armado de circuitos, el evento Open Day en 13 bodegas de 10 ciudades y la planificación de un calendario de eventos para 2026.

Un capítulo innovador fue el lanzamiento del Programa de Cavas Submarinas en Las Grutas, con la adhesión de 20 bodegas, incorporando el añejamiento bajo el mar como experiencia productiva y turística.

En paralelo, se apoyó en la creación de la Asociación Civil de productores de sidra, con el objetivo de trabajar hacia una futura Denominación de Origen.

Finalmente, se sentaron las bases para una Ruta del Vino Patagonia, con gestiones junto a Neuquén y Chubut, y se iniciaron acciones para que Río Negro sea sede de las Jornadas Federales de Enoturismo 2027, por primera vez en la Patagonia.

El 2025 dejó una vitivinicultura rionegrina más visible, integrada al turismo, con identidad fortalecida y con familias productoras que siguen proyectando su trabajo generación tras generación.

El 2025 fue un año bisagra para la gestión de los recursos forestales en Río Negro. No solo se trató de sumar acciones, sino de empezar a ordenar un camino: construir una política de prevención de incendios con planificación, reglas claras y presencia en el territorio.

En este sentido, el Ministro de Desarrollo Económico y Productivo, Carlos Banacloy, destacó que “la Provincia tomó la decisión de anticiparse al fuego, invirtiendo en información, planificación y ordenamiento territorial como pilares de una política que cuida los bosques y a las comunidades”.

Uno de los momentos más importantes de este proceso fue la rendición y aprobación de los fondos adeudados de la Ley de Bosques Nativos desde 2012. Ese trámite, hoy deja a Río Negro en condiciones de volver a acceder a los recursos que le corresponden por ley, con la posibilidad concreta de gestionar cerca de $300 millones para el manejo y la conservación de sus bosques.

La Subsecretaria de Recursos Forestales, Claudia Contreras, explicó que “poner al día la rendición de estos fondos nos permite retomar una herramienta clave para trabajar sobre el bosque nativo, con proyectos que combinan conservación, producción y prevención”.

Al mismo tiempo, la gestión comenzó a revisar los cimientos normativos que sostienen al sistema forestal. La actualización del Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos, el trabajo sobre la Ley Forestal 757 y la adhesión a la CIRSOC 601 no son reformas aisladas: forman parte de una misma decisión de modernizar las herramientas con las que la Provincia enfrenta un escenario cada vez más complejo.

Este cambio de enfoque se expresó con fuerza en la llegada de los proyectos de Fondos Verdes por el Clima, por un total de U$S 1.300.000. Gracias a ese financiamiento, durante el año se desplegaron equipos técnicos en el territorio, se trabajó junto a comunidades y se empezó a construir la información que hoy permite planificar la prevención de incendios desde otro lugar: con diagnóstico, participación y mirada de largo plazo.