Notiagro
Cooperativismo y producción: 2025 marcó un punto de inflexión en Río Negro
Durante 2025, la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales consolidó un giro profundo en su forma de trabajar: el cooperativismo se integró plenamente a la matriz productiva de la provincia, con presencia territorial, financiamiento y articulación directa con cada cadena de valor.
Actualmente funcionan en Río Negro 475 cooperativas activas, que generan ingresos por más de $279.000 millones y administran activos por $164.000 millones. A este entramado se suman 51 mutuales, con presencia en servicios esenciales, producción agroindustrial, pesca, turismo y foresto-industria.
El Ministro de Desarrollo Económico y Productivo, Carlos Banacloy, expresó que “el cooperativismo es hoy un socio estratégico del desarrollo rionegrino, porque combina producción, arraigo y organización comunitaria”.
En materia de fortalecimiento institucional, durante el año se acompañaron más de 100 proyectos, se gestionaron líneas de crédito y aportes no reintegrables y se avanzó en un proceso de modernización administrativa que incluyó nuevo sitio web, atención por WhatsApp, canales audiovisuales y una base de datos geolocalizada que hoy permite planificar con información precisa.
El Subsecretario Martín Vesprini destacó que “con datos, territorio y financiamiento dejamos de improvisar y empezamos a planificar el crecimiento de cada cooperativa como parte de un sistema”.
El trabajo se completó con la creación de Mesas Territoriales en las cinco regiones de la provincia, que funcionan como espacios permanentes de participación y resolución de problemáticas locales.
Notiagro
Nuevo plan de ganadería ovina busca recuperar la estepa patagónica
En un esfuerzo por revertir el deterioro productivo y ambiental en la estepa patagónica, específicamente en el corredor de la Ruta Nacional N°3, se ha presentado un innovador Modelo Integral de Ganadería Ovina Sustentable. Esta iniciativa, impulsada por el FIAS y la Sociedad Rural de Puerto Deseado, busca combinar infraestructura, manejo ecosistémico y financiamiento verde para revitalizar el sector ovino en la región.
El diagnóstico inicial revela preocupantes factores que han afectado la producción ovina, incluyendo la falta de políticas agropecuarias sostenidas, la presión de la fauna silvestre y el avance de la desertificación. Estos problemas han llevado a una notable reducción del stock ovino y al abandono de campos, lo que ha repercutido en la actividad económica de vastas áreas rurales.
La propuesta abarca más de 2,26 millones de hectáreas y contempla la intervención en unos 135 establecimientos productivos. Se plantea la construcción de una barrera de dos metros de altura a lo largo de la Ruta 3, diseñada para regular la competencia por los recursos forrajeros e hídricos, así como para permitir el descanso del suelo y mitigar la desertificación, con una vida útil proyectada de 50 años.
Uno de los aspectos cruciales del modelo es la gestión integral de la fauna, que promueve la conectividad ambiental en lugar del aislamiento. Esto se logrará mediante la creación de eco-ductos y compuertas controladas por tecnología, que garantizan el flujo genético de las especies. Además, se propone un manejo que limita la carga de guanacos en zonas productivas, convirtiendo un conflicto histórico en una oportunidad comercial.
El control de depredadores se abordará con tácticas no letales, alineadas con las expectativas actuales de los mercados internacionales. El uso de perros protectores y tecnologías de disuasión se prevé como una solución efectiva para reducir pérdidas y facilitar la obtención de certificaciones ambientales, como Wildlife Friendly, que podrían abrir nuevos nichos de mercado para la lana y la carne ovina.
Finalmente, el modelo integra una innovadora ingeniería financiera basada en la economía del carbono, mediante un esquema de insetting. La regeneración de la estepa permitirá la captura de carbono y la generación de bonos locales, los cuales podrán ser adquiridos por empresas para compensar emisiones. Esta estrategia de inversión en infraestructura se proyecta a largo plazo, asegurando así la sostenibilidad económica del proyecto.
Esta propuesta integral invita a un análisis detallado de sus aspectos técnicos, ambientales y económicos, y podría marcar un punto de inflexión crucial para la ganadería ovina en Santa Cruz y la Patagonia.
Para leer la propuesta completa ingresá acá.
Notiagro
Degustación inédita: vinos de la cava submarina llegan a Las Grutas
En el marco del Primer Festival Punto Río Negro, este fin de semana el público podrá participar de una experiencia inédita para la vitivinicultura argentina: la degustación de vinos rionegrinos añejados en la cava submarina ubicada en el Golfo San Matías, frente a la costa de Las Grutas.
La actividad se desarrollará con la participación de bodegas que integran la Ruta del Vino de Río Negro. En ese contexto, el sábado por la noche se realizará una degustación exclusiva de vinos de cava submarina, una propuesta que combina innovación productiva, identidad territorial y gastronomía de calidad.
Los vinos que formarán parte de esta experiencia permanecieron bajo el mar desde julio de 2025, cuando se realizó la primera inmersión de botellas en el marco del Programa de Cavas Submarinas de Río Negro. Esta iniciativa reúne a 20 bodegas de la provincia y busca analizar cómo las condiciones naturales del ambiente marino —temperatura constante, presión, oscuridad y movimiento— influyen en la evolución y características del vino, abriendo nuevas posibilidades de diferenciación y valor agregado.
Además de la degustación exclusiva, durante todo el fin de semana las bodegas de la Ruta del Vino de Río Negro estarán presentes en la feria del Festival Punto Río Negro, con venta de vinos por copa y botella, y actividades abiertas al público en la segunda bajada de Las Grutas.
Las entradas para la degustación del sábado por la noche son limitadas y se adquieren a través de la cuenta de Instagram @rutadelvinorionegro. La propuesta forma parte de una estrategia provincial orientada a fortalecer la vitivinicultura, agregar valor a la producción local y consolidar experiencias turísticas que reflejen la identidad y diversidad productiva de Río Negro.
Notiagro
Río Negro consolida gestión que financia y ordena el desarrollo productivo
Durante 2025, la Secretaría de Inversión Pública de Río Negro cumplió un rol estratégico en el entramado productivo provincial, acompañando a las distintas áreas del Ministerio de Desarrollo Económico y Productivo en la formulación, gestión y modernización de programas de financiamiento, y ejecutando políticas específicas vinculadas a infraestructura, emergencia, promoción económica y formulación y ejecución de proyectos de infraestructura pública con financiamiento externo.
El año estuvo marcado por una fuerte tarea de ordenamiento institucional y mejora de los procesos. Uno de los principales ejes fue el fortalecimiento de los sistemas de financiamiento productivo. La Secretaría participó en el diseño y asesoramiento de casi todos los programas crediticios del Ministerio, impulsando una transformación clave: el pasaje del formato manual al formato digital. A partir de este cambio, productores y emprendedores pudieron presentar sus proyectos de manera electrónica, las 24 horas, con menor carga de documentación y mayor trazabilidad de los trámites. Asimismo, se logró compatibilizar las demandas del sector productivo de condiciones financieras accesibles en un contexto volátil y de gran incertidumbre.
En este sentido, el Secretario de Inversión Pública y coordinador de la Unidad de Financiamiento Productivo, Martín Lamot, destacó que “el foco estuvo puesto en modernizar el Estado para una mejor inclusión financiera y menos burocracia para quienes producen. Pero no solo fue digitalizar procesos sino también interpretar las necesidades de cada cadena de valor y diseñar las herramientas que los productores necesitan según el contexto y con condiciones financieras que apalanquen positivamente los procesos de producción y comercialización”.
Un caso concreto de esta transformación fue el relanzamiento del programa PROPAV, orientado al valor agregado, que se trabajó de manera articulada con la Agencia de Desarrollo Económico de Río Negro a través de la plataforma Bitrix. Este cambio permitió un incremento significativo en la cantidad de proyectos presentados y una mayor capacidad de aplicación de los fondos disponibles, especialmente los provenientes del FOFDER.
En materia normativa, la Secretaría tuvo un rol activo en la reglamentación del Régimen de Promoción Económica e Industrial (Ley 5766), participando en la elaboración del decreto reglamentario y de resoluciones conjuntas. A su vez, actúa como autoridad de aplicación administrativa, gestionando por expediente electrónico las solicitudes de adhesión al régimen. Al cierre de 2025, cinco proyectos se encontraban en evaluación, cuatro de ellos ya elevados a gabinete técnico.
También se avanzó en la implementación del Régimen de Promoción Económica de Viedma (Ley 5769), acompañando la reglamentación y tramitando la primera experiencia concreta con la empresa FRIDEVI SACI, que obtuvo resolución favorable para su incorporación al régimen.
En paralelo, la Unidad de Financiamiento Productivo (UFINPRO) continuó siendo un actor clave en la gestión de fondos externos. En un contexto nacional restrictivo, se logró ejecutar los proyectos del Programa GIRSAR del Banco Mundial. Entre los principales hitos se destacan la finalización total del proyecto de Modernización del sistema de Riego del IDEVI; el 96% de avance en los galpones ganaderos de la Región Sur (construídos 4 galpones de acopio y distribución y 18 Galpones de acopio); y el 75% de ejecución de la Central Operativa de El Bolsón.
Asimismo, se trabajó en la perfil del programa “Competitividad del sector agroindustrial de la Provincia de Río Negro”, presentado ante el BID por aproximadamente 80 millones dolares que preveen inversiones en nuevas áreas bajo riego (como negro juerto y colonia josefa) y modernización y ampliación de áreas existentes tales como IDEVI, Conesa–Guardia Mitre, Margen Norte Valle Medio, y San Antonio Oeste, asi tambien como la provisión de equipamiento e infrestructura para la gestión de riesgo climático.
El balance 2025 de la Secretaría de Inversión Pública muestra una gestión enfocada en ordenar procesos, sostener el financiamiento productivo, ejecutar recursos en territorio. Una política de inversión que no solo se limitó a dotar de infraestructura al sector productivo, sino que también buscó transformar herramientas, modernizar el Estado y acompañar de manera concreta el desarrollo económico de la provincia.
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