Provinciales
Río Negro pone en marcha un plan integral para la gestión hídrica
El Gobierno de Río Negro presentó oficialmente el Plan Maestro para el Sector Hídrico, un estudio estratégico elaborado por Mekorot, la empresa estatal israelí reconocida mundialmente por su experiencia en gestión del agua. El trabajo fue financiado por el Consejo Federal de Inversiones (CFI) y contó con la asistencia técnica permanente del Departamento Provincial de Aguas (DPA) y de consultores especializados.
La primera instancia se desarrolló en el Salón Gris de Casa de Gobierno, donde el Gobernador Alberto Weretilneck encabezó la actividad. Representantes de la empresa expusieron los principales lineamientos del estudio ante miembros del equipo de gobierno y referentes de las áreas vinculadas al uso y la gestión del agua.
Más tarde, la presentación se realizó en la Legislatura, en un encuentro convocado por la Comisión de Planificación, Asuntos Económicos y Turismo, presidida por el Legislador Carlos Valeri. Allí, las y los parlamentarios accedieron a los detalles del diagnóstico y sus recomendaciones.
El estudio demandó varios meses de trabajo, con una participación activa del DPA en el análisis, las devoluciones técnicas y cada etapa de evaluación. También intervinieron la Secretaría de Estado de Energía y Ambiente, la Secretaría de Agricultura, Aguas Rionegrinas, cooperativas de agua potable y operadores de plantas de agua y saneamiento.
Una hoja de ruta para los próximos 30 años
El Coordinador de Proyectos Internacionales de Mekorot, Diego Berger, junto al Director de Proyectos, Juan Andrés Pina, presentaron los siete ejes centrales que estructuran el Plan Maestro y que proyectan una hoja de ruta para fortalecer la seguridad hídrica, la infraestructura y la planificación de largo plazo en la provincia.
Tras la exposición, el equipo técnico del DPA respondió consultas y profundizó en los aspectos metodológicos y técnicos del diagnóstico.
El Superintendente del DPA, Gastón Renda, destacó el valor del trabajo conjunto entre Mekorot, el CFI y el organismo provincial. Subrayó la importancia de contar con un estudio que aporta previsibilidad para los próximos 30 años, con un diagnóstico sólido y la sistematización de información clave para la toma de decisiones estratégicas.
Un diagnóstico integral para mejorar la infraestructura hídrica
El Plan Maestro incluyó
- La revisión de normativas, procesos y métodos vigentes en la gestión del agua.
- Una evaluación detallada de la infraestructura hídrica y los sistemas existentes en Río Negro.
- Propuestas de mejora basadas en estándares internacionales.
- Una mirada externa e independiente sobre la situación hídrica de la provincia.
Este estudio se suma a los ya realizados Plan Maestro Valle Medio y Estudio Integral del Río Negro, y se convierte en una herramienta fundamental para fortalecer la gestión integral del recurso hídrico, planificar inversiones y mejorar la eficiencia en el uso y distribución del agua en todo el territorio provincial, en un contexto de cambio climático.
Provinciales
Gestión eficiente: Río Negro reduce costos con el programa “papel cero”
A través del Plan de Transformación Digital, la Provincia ya logró reducir en un 63,2% el gasto real en insumos de papelería. Ahora, el próximo objetivo es alcanzar la despapelización total para marzo de 2027.
El Gobierno de Río Negro profundiza su política de modernización del Estado. En ese marco el Decreto 179/26 crea el plan “Río Negro Papel Cero” orientado a eliminar los expedientes físicos y transformar la administración estatal en un sistema íntegramente digital.
Según datos oficiales publicados por la Contaduría General, este proceso no solo aporta mayor transparencia y celeridad en la gestión de trámites, sino que además representa un alivio significativo para las arcas provinciales en artículos de librería y computación.
El Ministro de Modernización, Milton Dumrauf, destacó que el impacto económico es contundente: “Comparamos las partidas presupuestarias de papel y cartón de escritorio ejecutadas entre 2024 y 2025, y notamos que conforme creció el uso del sistema de Gestión Documental Electrónica, disminuyó la inversión en papelería. El ahorro nominal fue de $250 millones, que ajustado por inflación representa $401 millones que la provincia dejó de gastar en soporte físico para volcarlo a mejores servicios”.
Más agilidad y menos burocracia
La transición al formato digital permite que los trámites administrativos ganen en dinamismo. Al eliminar el traslado físico de expedientes entre oficinas y ciudades, los tiempos de gestión se reducen drásticamente. Actualmente, el sistema GDE ya cuenta con más de 5,5 millones de documentos digitales, lo que evita la recirculación de papeles que ya constan en los registros estatales y garantiza que cada ciudadano pueda conocer el estado de su trámite de forma segura y transparente.
“Además de la agilidad administrativa, la eliminación del soporte físico impacta directamente en la reducción de gastos de papelería y logística de traslado. Esto permite que los recursos del Estado se reinviertan en beneficio de las y los rionegrinos”, subrayó Dumrauf.
Un compromiso ambiental
La despapelización también tiene una fuerte impronta ecológica. La digitalización de esos 5,5 millones de documentos equivale a:
- 3.300 árboles que se dejaron de talar.
- 275 millones de litros de agua ahorrados en el proceso de producción de papel.
- 7.000 kilómetros de hojas que, de haber sido impresas y puestas una al lado de la otra, cubrirían una vez y media la Ruta 40.
Provinciales
Villa Regina: el nuevo Centro de Monitoreo 911 entra en su etapa final
A través del programa “Junto al Municipio, Construyendo Provincia”, el Gobierno rionegrino invirtió más de $52 millones para reacondicionar el edificio de seguridad. Los trabajos incluyen nuevas instalaciones de luz, gas y mejoras estructurales para llevar más tranquilidad a los vecinos y vecinas, siendo un espacio vital para la prevención del delito y la respuesta rápida ante emergencias.
Las tareas desarrolladas abarcan la readecuación y refacción de 61 metros cuadrados del edificio.
Actualmente la obra cuenta con 98% de avance, debido a que se ultiman las tareas en conexiones de gas y de pintura, sin que intervenga en el normal funcionamiento del servicio de vigilancia del Centro.
En este marco, los trabajos específicos contemplaron la renovación total de la instalación eléctrica, la puesta a punto de la red de gas y diversas mejoras de mampostería en el lugar.
De esta manera, el personal operativo cuenta ahora con un espacio de trabajo moderno, seguro y en óptimas condiciones para realizar su labor diaria.
El Estado rionegrino interviene, planifica y ejecuta obras que tienen un impacto real en el día a día de la gente. Dotar de mejor infraestructura a los centros de seguridad demuestra con hechos que Río Negro funciona.
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Más conectividad: la Provincia y Ko-Ko suman servicios en el Alto Valle
Ante el aumento de la demanda en horarios pico, la Secretaría de Transporte gestionó la incorporación de más unidades para reforzar el servicio interurbano en el Alto Valle. La medida beneficiará de forma directa a usuarios de General Roca, Ingeniero Huergo, General Godoy, Villa Regina y Valle Azul, a partir del trabajo conjunto entre el sector público y privado.
La iniciativa se concretó por solicitud del Gobernador Alberto Weretilneck, en el marco de una planificación que busca dar respuestas concretas a las necesidades de movilidad de trabajadores y estudiantes, y acompañar el crecimiento sostenido de la región.
En este esquema, la empresa Ko-Ko incorporará nuevas frecuencias como resultado de una mesa de trabajo sostenida con la Provincia, que permitió ajustar el servicio a la demanda real de los usuarios.
El nuevo refuerzo comenzará a regir desde el 1 de abril, con el objetivo de mejorar la frecuencia diaria y optimizar la conectividad entre localidades.
La unidad incorporada reforzará servicios en horarios pico —mañana, mediodía y media tarde— principalmente entre Villa Regina, Ingeniero Huergo y General Godoy, extendiendo el recorrido hasta General Roca en el servicio vespertino. De esta manera, se alcanzarán un total de 9 frecuencias diarias, de lunes a lunes.

Además, de lunes a viernes, el mismo vehículo cubrirá un servicio clave para Valle Azul, partiendo a las 6:45 y conectando con Villa Regina, otras localidades del Alto Valle e incluso la ciudad de Neuquén en los horarios de mayor demanda.
El Gobierno de Río Negro planifica, articula y toma decisiones para mejorar servicios esenciales. En una provincia en marcha, cada mejora en el transporte impacta directamente en la calidad de vida, facilita el acceso al trabajo y la educación, y acompaña el desarrollo productivo del Alto Valle
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