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Revelan cómo Báez les giró a los Kirchner $ 27 millones por alquilar el Alto Calafate
Fue un flujo de dinero continuo que durante más de cuatro años circuló dentro del emporio de empresas de Lázaro Báez y desembocó en cuentas bancarias de los Kirchner. Los peritos de la causa Hotesur avanzaron con su investigación y pudieron detallar cómo fue la operatoria por la cual Austral Construcciones SA y otras cinco firmas del empresario patagónico terminaron nutriendo las arcas de la ex familia presidencial por al menos $ 27,5 millones entre 2009 y 2013.
Los 11 expertos confirmaron así la maniobra que fue revelada por LA NACIÓN hace cuatro años y que desnudó que Báez, a través del alquiler de habitaciones del hotel Alto Calafate, les garantizó una recaudación millonaria a los Kirchner.
Los peritos estudiaron el cúmulo de documentación contable y bancaria que tiene la causa, y que permanece en el edificio Libertad, de la Armada. Así reconstruyeron cómo Austral Construcciones y otras firmas le giraron al menos $ 68,2 millones hasta 2015 a otra sociedad de Báez, Valle Mitre SA, a través de distintos “convenios”. Y cómo, a su vez, Valle Mitre SA pagó un promedio de $ 6 millones anuales a Hotesur SA por el alquiler del principal hotel de los Kirchner, Alto Calafate, entre 2009 y mayo de 2013.
En su informe, los expertos respondieron a las decenas de preguntas que realizó el fiscal Gerardo Pollicita, que instruye la causa con el juez Julián Ercolini. Se trata de un paso clave en la causa, si bien todavía resta que los expertos terminen algunos puntos pendientes de la pesquisa. Cuando el trabajo esté culminado, el fiscal tendrá todos los elementos para evaluar un posible pedido de indagatoria en la que fue la primera causa por corrupción que investigó el vínculo de los Kirchner y Báez.
Uno de los puntos del peritaje revela los pagos que Valle Mitre SA (la empresa gerenciadora de Báez) les giró a los Kirchner en concepto de cánones locativos por el hotel Alto Calafate. En un “contrato de cesión de explotación comercial y activos de Hotesur” figuró una cláusula que estipuló un pago mensual de “US$ 40.000 de forma mensual del 1 al 10 de cada mes”.
Los peritos, sin embargo, destacaron la “imposibilidad de verificar directamente los libros contables de Valle Mitre” para constatar su actividad comercial. Esos libros son un misterio y nunca fueron encontrados en los allanamientos. Los expertos evaluaron entonces las facturas que Hotesur le remitió a Valle Mitre, que siempre pagó con cheques del Banco Santa Cruz.
En 2009, los pagos de Báez a los Kirchner ascendieron a $ 6.829.640; en 2010, a $ 6.446.683; en 2011, a $ 5.924.236, y al año siguiente, a $ 5.924.160. En 2013 los registros llegan hasta mayo con pagos por $ 2.468.400. En total, más de $ 27,7 millones. El contrato se cortó abruptamente cuando el escándalo de Báez empezó a salir a la luz.
Un peritaje anterior que dio a conocer LA NACIÓN a principios de febrero reveló que el aporte de Báez significó más del 50% de la facturación del hotel de los Kirchner. También, que entre 2009 y 2014 Cristina Kirchner y sus dos hijos retiraron de Hotesur SA $ 46,1 millones en concepto de “adelanto de dividendos” y los depositaron en sus cuentas bancarias particulares.
El circuito
¿Cómo se solventó Valle Mitre SA para pagarle a Hotesur? A través del dinero que le transfirieron otras empresas del imperio Báez. La principal fuente de fondos fue Austral Construcciones SA, la nave insignia del empresario patagónico y principal proveedora de obra pública en Santa Cruz durante el kirchnerismo. Entre 2008 y 2015 esa firma le pagó a Valle Mitre SA $ 43,1 millones a través de sus cuentas del Banco de Santa Cruz más otros $ 21,8 millones a través de sus cuentas del Banco Nación.
Hay otras cinco firmas de Báez que hicieron pagos a la gerenciadora Valle Mitre, según registros bancarios. La constructora Kank y Costilla le garantizó $ 1.783.000, mientras que Loscalzo y Del Curto sumó otros $ 602.000. Las firmas La Estación SA y Don Francisco (a cargo de estaciones de servicio de Río Gallegos) engrosaron las cuentas de Valle Mitre con $ 302.000 y $ 301.000, respectivamente.
Las erogaciones se justificaron con convenios para ocupar habitaciones y salones del Alto Calafate para el personal de las empresas. Por ejemplo, “por la provisión de 20 noches en habitaciones dobles por mes” o por “un salón con capacidad mínima para 30 personas durante un período de seis días”, en otro de los casos.
Más llamativo fue el convenio que tuvo Alucom Austral SRL, la empresa de Báez que supo manejar medios de comunicación. Esa firma le giró a Valle Mitre SA $ 234.000 por un convenio de “promoción, marketing y difusión y publicidad no tradicional (PNT)”, un rubro totalmente ajeno a la hotelería.
“Comienza a demostrarse la maniobra de lavado de dinero entre los Kirchner y Báez. Antes de que lo comprara Néstor Kirchner, el hotel Alto Calafate facturaba $ 6 millones por año. Con Néstor Kirchner como dueño del hotel, Báez comenzó a pagarle $ 6 millones pero sólo por el alquiler del establecimiento, sin contemplar los gastos y los pagos al personal. Las cuentas no cierran”, manifestó Silvina Martínez, abogada patrocinante de la diputada y denunciante de la causa, Margarita Stolbizer.
Los peritajes de la causa Hotesur están a cargo de tres peritos oficiales (Oscar Fernández, Rubén Pappacena y Abel Britos), dos por el Ministerio Público Fiscal (Judith König y Magalí Bausset), dos por la Oficina Anticorrupción (Fernanda Sierra y Daniel Polito). También participan tres expertos por las defensas: dos por Báez (Carlos y Mariana Fogarolli) y uno por los Kirchner (Félix Rolando). En la mayoría de los tramos del informe todos se mostraron de acuerdo, excepto en algunos pasajes en que los expertos de los imputados rechazaron que los libros de Hotesur hayan sido llevados de forma irregular.
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Fiesta de la Vendimia: Villa Regina recupera su Museo de la Sidra y el Vino
En el marco de los festejos de la Fiesta Provincial de la Vendimia que comenzará este viernes y se extenderá hasta el domingo, Villa Regina vivirá un momento histórico con la reapertura del Museo de la Sidra y el Vino, un espacio cultural y turístico que rescata la tradición productiva del Alto Valle y se proyecta como un nuevo motor para el turismo regional.
El museo funciona en el histórico edificio de una antigua sidrera, un emblema de la identidad productiva de la ciudad que fue recuperado y puesto en valor para transformarse en un moderno centro de interpretación dedicado a la cultura del vino y la sidra en Río Negro.
El recorrido invita a conocer más de un siglo de historia productiva del Alto Valle a través de objetos, fotografías históricas, herramientas utilizadas en las cosechas y elementos originales vinculados a la actividad. Entre sus propuestas se destacan recreaciones de espacios de trabajo, como un laboratorio enológico de época y una oficina administrativa con máquinas y documentos que formaron parte del funcionamiento de las bodegas en décadas pasadas.
Para el Ministro de Desarrollo Económico y Productivo, Carlos Banacloy, el museo representa también un reconocimiento a uno de los pilares que impulsaron el desarrollo agroindustrial de la provincia: el cooperativismo. A través de este modelo se consolidaron gran parte de las actividades vinculadas a la fruticultura, la vitivinicultura y la industrialización que marcaron el crecimiento del Alto Valle, junto con la instalación de los primeros galpones de empaque y bodegas.
El espacio también pone en valor una identidad profundamente ligada a la elaboración de sidra y vino, actividades que forman parte de la historia productiva de la región y que tuvieron a Villa Regina como uno de sus centros más importantes. En ese proceso se destaca el trabajo de grandes cooperativas, como la histórica Reginense, y el esfuerzo de generaciones de productores que consolidaron estas actividades en el territorio.
Banacloy señaló además que el museo permite mostrar no sólo la historia, sino también el presente y el futuro de la vitivinicultura rionegrina. Hoy la Ruta del Vino de Río Negro reúne a más de veinticinco bodegas que representan la actualidad de esta producción, muchas de ellas proyectos familiares atendidos por sus propios dueños, que reflejan una forma de producir muy característica de la provincia.
Gran parte de estos emprendimientos surgieron a partir de productores frutícolas que diversificaron sus sistemas productivos incorporando la vitivinicultura, consolidando así un modelo que combina tradición, innovación y agregado de valor en origen.
Además de rescatar el patrimonio histórico de la región, el museo busca fortalecer la diversificación de la oferta turística del Alto Valle y consolidar a Villa Regina como una de las puertas de entrada al enoturismo patagónico.
De esta manera, Villa Regina suma un nuevo atractivo que combina historia, identidad productiva y experiencia turística, posicionando al valle rionegrino no sólo como una región de producción frutícola y vitivinícola, sino también como un destino para descubrir la cultura del vino en la Patagonia.
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Río Negro invierte en protección policial con 600 chalecos antibalas
El Gobierno de Río Negro adquirió 600 chalecos antibalas (300 masculinos y 300 femeninos) destinados al personal de la Policía provincial, con una inversión de $349.800.000. La compra permitirá equipar a nuevos aspirantes y avanzar con el proceso de actualización del material de protección de la fuerza.
En paralelo, la Provincia comenzará en los próximos días con la entrega de nueva indumentaria para todo el personal policial, adquirida mediante licitación pública con una inversión superior a los $2.100 millones, llevada adelante por el Ministerio de Seguridad y Justicia.
El Gobernador Alberto Weretilneck destacó la importancia de continuar fortaleciendo a la Policía de Río Negro con equipamiento adecuado y condiciones de trabajo acordes a la tarea que desarrollan diariamente.
“Una Policía bien equipada no solo mejora sus condiciones de trabajo, sino que también fortalece la seguridad de todos los rionegrinos. Nuestro compromiso es acompañar a quienes todos los días cuidan a nuestra gente en cada rincón de la provincia”, expresó el mandatario.
La indumentaria fue adquirida mediante licitación pública, con una inversión de $2.101 millones, y forma parte del plan de actualización y renovación del equipamiento policial.
La compra incluye más de 10.000 camisas, 9.000 tricotas de lana y 5.400 bombachones de fajina, además de camisas administrativas, pantalones, chaquetillas sociales, camperas, calzado, chombas operativas y prendas específicas para distintas áreas de la fuerza.
Entre los principales elementos adquiridos se destacan:
6.300 camisas celestes de manga larga
2.000 camisas administrativas masculinas y 2.000 femeninas
2.000 pantalones administrativos masculinos y 2.000 femeninos
9.000 tricotas de lana
5.000 bombachones de fajina y 400 adicionales en versiones operativas
400 pares de borceguíes tácticos
400 pares de zapatillas deportivas
400 camperas oficiales
Camperas Goretex y chaquetas tácticas
Prendas sociales y uniformes formales para actos y funciones institucionales
Asimismo, el Gobierno Provincial avanzó con la compra de neumáticos para la totalidad de la flota del sistema de seguridad, que incluye a la Policía, el Servicio Penitenciario Provincial y Protección Civil.
Con estas inversiones, la Provincia continúa fortaleciendo el equipamiento y la capacidad operativa de las fuerzas de seguridad, mejorando las condiciones de trabajo del personal y la capacidad de respuesta en todo el territorio rionegrino.
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Coparticipación: Río Negro abrió la mesa zonal en Regina y asegura recursos
El jueves, la ciudad de Regina fue escenario de la primera mesa zonal convocada por el gobierno de Río Negro para debatir sobre la actualización de los índices de coparticipación municipal. El encuentro, que tuvo lugar en el edificio de Turismo, reunió a intendentes y equipos técnicos de siete localidades del Alto Valle Este, marcando el inicio de un proceso de diálogo crucial para el futuro de la distribución de recursos en la provincia.
El ministro de Gobierno, Trabajo y Turismo, Agustín Ríos, calificó la reunión como un “primer paso” en una serie de encuentros que se llevarán a cabo en las próximas semanas. Ríos destacó que una de las principales cuestiones abordadas fue la necesidad de revisar los índices actuales de distribución de fondos, ya que “los datos que hasta hace poco se utilizaban quedaron desactualizados”.
La propuesta del nuevo régimen busca actualizar los registros que forman parte del esquema de reparto, el cual se basa en tres componentes: un 20% distribuido en partes iguales entre los municipios, un 40% vinculado a la recaudación y otro 40% determinado por la población. Para facilitar esta revisión, el Ministerio de Hacienda incorporó nuevos datos estadísticos, incluyendo los resultados del Censo 2022.
“Acá no se va a quitar ningún recurso; lo que estamos discutiendo es cómo se distribuye la coparticipación con datos actuales”, subrayó Ríos, enfatizando que el objetivo es crear un sistema más justo y representativo de la realidad de cada municipio. Durante la reunión se analizaron también los criterios para calcular la incidencia poblacional, con un enfoque en el Censo como la metodología más precisa.
En el ámbito de la recaudación, el ministro explicó que el domicilio fiscal de las empresas influye en el reparto de fondos, ya que muchas firmas pueden tener actividad en distintas localidades pero tributar en aquellas donde tienen su registro, lo que favorece a ciudades más grandes. Esta situación ha generado descontento entre algunos intendentes que ven cómo sus localidades pueden ser desfavorecidas en este esquema.
Las simulaciones presentadas por el gobierno prevén escenarios diversos para los municipios participantes. Algunos podrían experimentar incrementos en sus fondos, mientras que otros, como Regina, podrían enfrentar una reducción del 19% en sus recursos coparticipables. Ante esto, se sugirió la posibilidad de establecer mecanismos de compensación para las localidades más afectadas, lo que refleja la intención de garantizar un debate inclusivo y equitativo en el proceso de actualización de los índices de coparticipación.
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