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Provinciales

Migani e intendentes avanzaron ante Nación con el proyecto de Residuos Sólidos Urbanos

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La secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable de Río Negro, Ing. Dina Migani encabezó la comitiva de funcionarios provinciales y municipales que fue recibida por el Ministro de Ambiente y Desarrollo Sustentable de Nación, Sergio Bergman, para abordar la problemática y posibles soluciones al tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos.

 
La titular de la cartera ambiental rionegrina explicó acerca de las tareas que se vienen desarrollando en la provincia para poder concretar un proyecto integral para el tratamiento de los residuos, labor que se realiza en forma conjunta entre diferentes municipios. Migani además presentó documentación de la situación actual de los basurales en el territorio rionegrino, como así también las alternativas que se están analizando con los jefes comunales que forman parte del Consorcio Público de Gestión Intermunicipal de Residuos Urbanos.

 
En tanto, los intendentes plantearon por regiones las problemáticas que generan los RSU. También brindaron información acerca del proyecto que se está trabajando en cada zona, planteando además que el mayor inconveniente en lograr una solución integral son los altos costos. La comitiva encabezada por la Ing. Migani solicitó al Ministro que también se tenga en cuenta la geografía de Río Negro, a su vez que solicitaron definiciones a largo plazo, para evitar que ante los cambios de gobierno se desarticulen o posterguen la concreción de los proyectos.

 
A su turno, Bergman expresó que “cada habitante tiene un per cápita para que gestione sus residuos, y dentro de un máster plan integral a todos les tenemos que ordenar los residuos. Para ello hay que separarse de todas las prácticas históricas, en general malas. Hay que despegarse de esa visión en términos de que hoy la gestión de residuos es únicamente un problema y un intendente que no gestiona residuos no gobierna”, manifestó el Ministro.

 
Agregó que “si desde Nación no se gestionan los residuos se perjudica a los intendentes. Es un tema político, nosotros queremos emancipar a la política de los residuos y ocuparnos de gestionar residuos que es un derecho que está vinculado a los derechos humanos. Estamos hablando de la dignidad de la gente, de la calidad de vida”.

 
Bergman manifestó que desde Nación se apunta al desarrollo de proyectos federales, provinciales. “No atendemos intendencias, si no que recibimos a todos los intendentes para volverlos un plan regional o provincial, con aval nacional, a través del aporte técnico y profesional y acompañamiento de Nación”. De esta manera, se apunta al desarrollo de políticas ambientales concretas y eficaces para lograr mayor tecnología para el tratamiento de los residuos.

 
Las partes resolvieron armar un Plan provincial, para luego regionalizarlo formando núcleos por zonas. Finalizada esta etapa se solicitará la intervención del Ministerio del Interior para delinear políticas de acción y cuestiones logísticas, con el apoyo y acompañamiento de MAyDS.

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Capacitación judicial: luz verde al Plan de Formación Integral 2026

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El Superior Tribunal de Justicia aprobó el Plan de Formación Integral 2026 que implementará la Escuela de Capacitación Judicial. El programa prevé reafirmar “la mejora continua del servicio de justicia y la formación permanente” de quienes integran el Poder Judicial de Río Negro.

El Plan surgió de un proceso participativo, a partir de propuestas presentadas por la magistratura, el funcionarado y agentes de las distintas áreas. Para ello, la Escuela realizó un relevamiento con las necesidades.

Entre los ejes destacados para 2026 se prevé profundizar la capacitación del personal judicial, ampliar experiencias de estandarización de métodos de trabajo, fortalecer la formación pedagógica del equipo de la Escuela y promover la formación en Inteligencia Artificial aplicada al ámbito judicial, con un enfoque ético y responsable.

Asimismo, se dará continuidad a las Prácticas de Extensión Educativa, fortaleciendo el vínculo del Poder Judicial con la comunidad y promoviendo la formación ciudadana en valores democráticos y constitucionales.

“La capacitación permanente constituye una herramienta estratégica frente a los desafíos que plantean la transformación tecnológica, los nuevos paradigmas sociales y las crecientes demandas ciudadanas”, dice el Plan.

En ese marco, el PFI 2026 propone “una formación orientada a la práctica judicial cotidiana, que integra contenidos jurídicos, temáticas transversales y el desarrollo de habilidades socioemocionales”.

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ETER: innovación tecnológica para agilizar trámites en Río Negro

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En una jornada que convocó a referentes informáticos y líderes de transformación digital de toda la provincia, se exhibieron en funcionamiento las herramientas desarrolladas por el Ministerio de Modernización en alianza con la empresa estatal ALTEC. Este ecosistema no solo digitaliza procesos existentes, sino que redefine la interacción entre el Estado y el vecino.

El Gobierno rionegrino avanza en su plan de transformación digital del Estado con la presentación del Ecosistema de Trámites del Estado Rionegrino (ETER). La iniciativa, liderada por el Ministerio de Modernización, busca que para finales de 2026 la administración pública provincial elimine definitivamente el uso de papel para los trámites, unificando toda la gestión estatal en el teléfono celular de los ciudadanos.

El lanzamiento del ETER es el paso previo a la puesta en marcha de la nueva App de Ciudadanía Digital. “Hoy no solo presentamos tecnología, sino que proponemos una nueva forma de entender el funcionamiento del Estado”, afirmó el Ministro de Modernización, Milton Dumrauf. “Debemos enfocarnos en devolverle al ciudadano todo el tiempo que hoy pierde en la burocracia”.

A diferencia de los sistemas tradicionales, ETER permite que cualquier trámite (desde una solicitud escolar, hasta gestiones de salud o el pago de impuestos) sea rediseñado y digitalizado pensando exclusivamente en la facilidad de uso para el rionegrino.

“En 2025 cumplimos el objetivo de tener la totalidad de los actos administrativos digitalizados en el sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE). El desafío para este 2026 es la digitalización total de cara al público”.

“El objetivo al finalizar este año es una administración pública con PAPEL CERO”, enfatizó Dumrauf. El Ministro subrayó que el cambio es tecnológico, pero antes que nada cultural: “No se trata de pasar el papel a una pantalla, sino de rediseñar la gestión teniendo por objetivo principal facilitar la vida al ciudadano. Nuestro objetivo es que los rionegrinos recuperen su tiempo para estar con sus familias, para trabajar o hacer lo que quieran. No que lo gasten frente a una ventanilla o haciendo filas”.

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ARSA refuerza el operativo de obras en la costa y zonas turísticas de la provincia

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La costa rionegrina y las principales regiones turísticas de la provincia se consolidan año tras año como destinos de alcance nacional e internacional, recibiendo miles de visitantes semanalmente, lo que genera un aumento significativo en la demanda de agua potable. Por ello, Aguas Rionegrinas refuerza las obras y tareas de mantenimiento en el territorio.

Frente a este escenario, y en el contexto de altas temperaturas y una mayor afluencia turística en localidades como Las Grutas, El Cóndor y Playas Doradas, Aguas Rionegrinas intensificó su plan integral de obras y tareas de mantenimiento operativo preventivo, con el objetivo de fortalecer y optimizar la prestación del servicio durante la temporada estival.

En ese marco, la empresa desarrolla diariamente acciones organizadas en tres ejes centrales: el refuerzo de los sistemas de producción y distribución de agua potable, la mejora y optimización de las instalaciones para brindar mayor previsibilidad al servicio, y la ejecución de tareas de mantenimiento preventivo que permitan anticiparse a posibles contingencias y asegurar el normal funcionamiento de los sistemas.

Otro de los trabajos que se están llevando adelante es la elaboración de mapas de presiones, que consisten en mediciones en distintos puntos críticos y estratégicos de la red, realizadas en diferentes horarios del día. Esto permite visualizar el comportamiento del sistema y, a partir de ese análisis, definir acciones y maniobras sobre la red para optimizar la distribución del recurso y mejorar el servicio a los usuarios.

Asimismo, se han desplegado cuadrillas operativas en los distintos puntos de la costa, con monitoreo permanente de las instalaciones y personal técnico disponible para atender las demandas y eventuales inconvenientes con la mayor celeridad posible, priorizando la continuidad del servicio.

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