Río Negro duplicó la superficie productiva de cebolla en los últimos años y se consolidó como la principal provincia exportadora del país. El crecimiento del 100% en el área cultivada posiciona al complejo cebollero como uno de los motores de las economías regionales, con impacto directo en empleo, el desarrollo y el comercio exterior.

El dato surgió en el discurso de apertura del 55º período de sesiones ordinarias de la Legislatura, cuando el Gobernador Alberto Weretilneck repasó los indicadores que muestran la expansión productiva en todo el territorio.

El Gobernador subrayó que la provincia “no es solamente gas y petróleo”, sino que está creciendo en todas sus economías regionales. En ese marco, detalló que Río Negro alcanzó 22.800 hectáreas de maíz en producción, superó las 10.000 hectáreas bajo riego por pívot y logró incorporar 4.500 nuevas hectáreas productivas en Valle Azul y Valle Inferior.

También destacó que se detuvo el declino en manzanas, peras, cerezas y frutas de carozo, estabilizando la superficie en 33.000 hectáreas productivas. “La provincia ha dejado no solo de perder productores, sino que ha empezado a recuperar hectáreas y tonelajes”, sostuvo.

En ganadería, Río Negro alcanzó 180.000 animales de faena bovina propia, posicionándose como la principal provincia patagónica en producción y faena. “Logramos que el ciclo completo se consolide cada año dentro de nuestra provincia”, remarcó.

Weretilneck vinculó estos resultados con una política sostenida en el tiempo: planificación, inversión privada y acompañamiento estatal. “La inversión es crecimiento. Y el crecimiento es empleo, dignidad y futuro”, afirmó.

La evolución del complejo cebollero sintetiza esa nueva etapa productiva: más producción, más exportaciones y más empleo en el territorio. Energía, minería y economías regionales no compiten entre sí: forman parte de un mismo proceso de transformación que consolida a Río Negro como una provincia en marcha, con rumbo definido y desarrollo en cada región.

La creciente inestabilidad en Medio Oriente, marcada por conflictos entre fuerzas internacionales e Irán, ha encendido las alarmas en el sector frutícola de Sudamérica. Aunque los envíos no se han detenido, los exportadores de la región observan con cautela la situación ante posibles repercusiones en la cadena logística global. El principal temor de la industria no radica en una caída de la demanda, sino en el aumento de los costos operativos derivados del precio del crudo y las complicaciones en las rutas marítimas.

Ecuador, uno de los actores más afectados, mantiene un flujo constante de banano hacia los países del Golfo Pérsico, que representan su cuarto destino más importante. Richard Salazar, director de ACORBANEC, señaló que se envían mensualmente cerca de un millón de cajas a la zona en conflicto. Debido a las restricciones en el acceso marítimo, las navieras han comenzado a desviar embarques hacia puertos alternativos en Omán, evaluando rutas terrestres a través de Arabia Saudita y Turquía para cumplir con los contratos vigentes.

Por su parte, la Asociación de Exportadores de Banano del Ecuador (AEBE) destacó que el sector cerró el año 2025 con un crecimiento del 11,74% en sus envíos a Medio Oriente, alcanzando los 56,20 millones de cajas. José Antonio Hidalgo, director de la entidad, subrayó la resiliencia del rubro, calificando al banano como un producto de primera necesidad. No obstante, advirtió que cualquier alza sostenida en los fletes y las primas de seguros impactará directamente en la rentabilidad de una cadena que ya opera con márgenes ajustados.

En Chile, la situación se monitorea de forma permanente, aunque el impacto directo actual es limitado. Iván Marambio, presidente de Frutas de Chile, explicó que Medio Oriente representa entre el 1% y el 1,5% de las exportaciones frutícolas del país, con la manzana como producto principal. Al ser una fruta de guarda, la logística chilena cuenta con una mayor flexibilidad para enfrentar contingencias, aunque se mantiene la vigilancia sobre el sistema logístico mundial para evitar disrupciones similares a las vividas en conflictos previos.

Desde nuestro país, la mirada es de cautela pero con un matiz de tranquilidad estacional. Jorge Pazos, presidente del Comité Argentino de Arándanos (ABC), indicó que actualmente el país se encuentra fuera de la temporada de cosecha de dicha fruta, por lo que el impacto inmediato es nulo. Aun así, recordó experiencias pasadas como el conflicto en Ucrania, donde el abastecimiento logró mantenerse pese a las limitaciones logísticas, instando a evitar la especulación y esperar la evolución de los acontecimientos geopolíticos.

Finalmente, la industria coincide en que el mayor desafío para 2026 será la volatilidad financiera y el entorno inflacionario global que este conflicto podría exacerbar. La posible presión de los mercados europeos para renegociar precios, sumada a los riesgos operativos en el Mar Rojo, obliga a las empresas a transformar la logística en una variable estratégica.

Con el inicio del trabajo anual de la Mesa de Prevención, la Provincia consolida una política sostenida de educación ambiental y articulación interinstitucional para cuidar el territorio, reducir riesgos y proteger a las comunidades.

La Secretaría de Ambiente y Cambio Climático de Río Negro participó en la primera reunión de la Mesa de Prevención de Incendios de la Comarca Andina del Paralelo 42, dando inicio al plan de trabajo 2026 con eje en la educación ambiental y la concientización comunitaria.

La jornada marcó el inicio formal del esquema de trabajo 2026, con la participación de organismos provinciales, nacionales, municipales y del sistema educativo. También formó parte del encuentro el SPLIF El Bolsón, junto a las instituciones que intervienen en la prevención y el manejo de incendios forestales y de interfase en la región andina.

El espacio permitió analizar el desarrollo de la temporada, revisar criterios de intervención y proyectar las acciones que se llevarán adelante durante el año. Entre ellas, la planificación de contenidos para distintos niveles educativos, el acompañamiento a docentes y el fortalecimiento del vínculo con juntas vecinales y organizaciones comunitarias.

La Mesa de Prevención es una construcción histórica de la Comarca, sostenida desde hace más de 25 años, que articula educación, planificación territorial y coordinación operativa. Su funcionamiento permite unificar lineamientos, optimizar recursos y anticipar escenarios de riesgo en una zona especialmente sensible.

El trabajo conjunto entre las áreas ambientales, los equipos técnicos y operativos, los servicios de manejo del fuego y las instituciones locales consolida una estrategia provincial que entiende la prevención como una política permanente. No se trata sólo de responder ante emergencias, sino de reducir riesgos antes de que ocurran.

Este abordaje integral protege viviendas, actividades productivas y turísticas, y preserva los bosques y recursos naturales que forman parte de la identidad rionegrina.

Frente a desafíos ambientales cada vez más complejos, la Provincia reafirma una línea de acción sostenida que combina educación, coordinación institucional y fortalecimiento operativo para cuidar a las comunidades y al territorio.