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Plan frutícola: comienza la ronda de consultas con el sector

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En los próximos días técnicos que están liderando el proyecto frutícola, que impulsa el gobierno provincial, comenzarán las ruedas de consulta con los distintos actores de la actividad para enriquecer la propuesta definitiva que será presentada antes de fin de año a la administración Macri.

El proyecto contempla el inicio de ejecución en abril de 2017 y prevé un mínimo de 6 años para encauzarlo. Los montos de inversión, directos e indirectos, se ubican en torno a los 550 millones de dólares.

“En la semana estaremos convocando a todos aquellos que quieran hacer aportes al proyecto”, sentenció una de las fuentes que participa del escrito.

El documento muestra un alto nivel de diagnóstico pero está limitado en respuestas. “Esperamos que todos participen para enriquecer lo que estamos elaborando”, aseguró uno de los funcionarios consultados.

Alfredo Palmieri, ex ministro de Producción en la primera parte de la gestión Weretilneck, es uno de los que lidera el proyecto. Otro de los referentes es el especialista Miguel Giacinti.

Con los tiempos algo retrasados, en Viedma esperan que todo lo técnico este definidos para la primera quincena de diciembre. Con el documento cerrado esperan realizar la con presentación formal ante el gobierno central antes que finalice el año.

Sin embargo desde Nación bajaron las expectativas sobre las definiciones que necesita el proyecto, como es el caso del financiamiento de todo este complejo proceso de cambio. Aseguraron que en la reunión de principios de noviembre entre el gobernador y el presidente ambos coincidieron con una visión de lo que debe ser una fruticultura moderna y competitiva. “Ahora falta presentar un proyecto que avale esa visión y luego la institucionalización del plan…y eso no se hace ni ejecuta de un día para otro”, confió el funcionario nacional que accedió a conversar con “Río Negro”.

Claramente la fruticultura del Valle tiene dos frentes que resolver en forma casi simultáneos. El corto plazo que es lo que genera ansiedad y angustia, en especial sobre los sectores más desprotegidos de la cadena, que son los productores. Y el mediano y largo plazo, que es la visión en la que coinciden el gobernador y el presidente sobre lo que tiene que ser una fruticultura competitiva.

El proyecto de Río Negro debería contemplar estos dos escenarios y buscar la forma que la coyuntura pueda tener una solución (o empalme) que sirva para lo que son las reformas estructurales que se proyectan sobre la actividad.

Sin este concepto clave dentro del trabajo, se corre el riesgo de que los beneficios del plan frutícola queden en unas pocas manos.

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Exportaciones frutícolas: Argentina consolida negociaciones con China

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Argentina ha dado un paso crucial hacia la apertura del mercado chino para la exportación de frutas de carozo. La semana pasada, técnicos de la Administración General de Aduanas de China (GACC) realizaron inspecciones en varias instalaciones productivas y de empaque de ciruelas, duraznos, damascos y nectarines, en colaboración con profesionales del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (Senasa).

Durante estas visitas, los expertos chinos evaluaron diversos aspectos relacionados con la sanidad e inocuidad de los productos. Se revisaron los sistemas de manejo sanitario, el control de plagas de interés cuarentenario para China, así como la trazabilidad de los productos y los procesos de acondicionamiento. Además, la delegación tuvo la oportunidad de conocer el laboratorio nacional de referencia del Senasa, donde observaron las tareas vinculadas al diagnóstico de plagas vegetales.

La auditoría se llevó a cabo con el apoyo y la cooperación del sector productivo y las provincias involucradas, que incluyen Buenos Aires, Mendoza, Río Negro y Neuquén. Desde la GACC, se destacó la calidad del sistema argentino de producción de frutas de carozo, así como las ventajas competitivas que el país ofrece en este rubro. Sin embargo, se sugirieron algunas mejoras en las prácticas agrícolas y los procesos de empaque.

En este contexto, se espera un informe final de la auditoría que será publicado en el sitio oficial del organismo chino. Este documento resultará clave para determinar los siguientes pasos en el proceso de apertura del mercado.

Los Programas de Exportación gestionados por Senasa, junto con los planes de trabajo y los protocolos fitosanitarios implementados, establecen un marco técnico y sanitario que permitirá garantizar el cumplimiento de las exigencias del mercado chino. Este avance no solo representa una oportunidad significativa para las economías regionales argentinas, sino que también refuerza el posicionamiento de Argentina en el mercado internacional de frutas.

A medida que se consolidan las plataformas de exportación, la industria energética y la producción de frutas de carozo continúan creciendo, abriendo la puerta a nuevas oportunidades comerciales para el país en el contexto global.

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La Provincia consolida una nueva etapa de prevención en Recursos Forestales

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El 2025 fue un año bisagra para la gestión de los recursos forestales en Río Negro. No solo se trató de sumar acciones, sino de empezar a ordenar un camino: construir una política de prevención de incendios con planificación, reglas claras y presencia en el territorio.

En este sentido, el Ministro de Desarrollo Económico y Productivo, Carlos Banacloy, destacó que “la Provincia tomó la decisión de anticiparse al fuego, invirtiendo en información, planificación y ordenamiento territorial como pilares de una política que cuida los bosques y a las comunidades”.

Uno de los momentos más importantes de este proceso fue la rendición y aprobación de los fondos adeudados de la Ley de Bosques Nativos desde 2012. Ese trámite, hoy deja a Río Negro en condiciones de volver a acceder a los recursos que le corresponden por ley, con la posibilidad concreta de gestionar cerca de $300 millones para el manejo y la conservación de sus bosques.

La Subsecretaria de Recursos Forestales, Claudia Contreras, explicó que “poner al día la rendición de estos fondos nos permite retomar una herramienta clave para trabajar sobre el bosque nativo, con proyectos que combinan conservación, producción y prevención”.

Al mismo tiempo, la gestión comenzó a revisar los cimientos normativos que sostienen al sistema forestal. La actualización del Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos, el trabajo sobre la Ley Forestal 757 y la adhesión a la CIRSOC 601 no son reformas aisladas: forman parte de una misma decisión de modernizar las herramientas con las que la Provincia enfrenta un escenario cada vez más complejo.

Este cambio de enfoque se expresó con fuerza en la llegada de los proyectos de Fondos Verdes por el Clima, por un total de U$S 1.300.000. Gracias a ese financiamiento, durante el año se desplegaron equipos técnicos en el territorio, se trabajó junto a comunidades y se empezó a construir la información que hoy permite planificar la prevención de incendios desde otro lugar: con diagnóstico, participación y mirada de largo plazo.

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La Provincia suma un medio aéreo exclusivo para emergencias

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Río Negro ya cuenta para la presente temporada con un helicóptero especial destinado a la lucha contra los incendios forestales en la Zona Andina. La aeronave, contratada por la Provincia, fue presentada hoy por el Gobernador Alberto Weretilneck en el Aeropuerto de San Carlos de Bariloche.

La aeronave es única en su tipo. Cuenta con una capacidad de traslado de entre 17 y 19 pasajeros, además de la tripulación. En cuanto a la descarga de agua, posee una capacidad de 4.000 litros mediante dos Bambi Bucket (o cubos Bambi), depósitos flexibles y plegables que se utilizan para transportar y descargar agua con gran precisión.

Este helicóptero tiene una particularidad muy importante: presenta una restricción operativa muy baja, con un límite de hasta 90 kilómetros por hora de componente de viento, lo que permite operar en condiciones climáticas más exigentes.

Durante la presentación, Matías Osterc, presidente de Aero Guardian —empresa ganadora de la licitación para la contratación del helicóptero—, explicó que “uno de los Bambi Bucket tiene descarga secuencial y el otro descarga única. Además, se encuentra en camino un belly tank, que es un tanque ventral adosado de manera externa a la parte inferior del helicóptero, y que incrementará la capacidad de descarga en 500 litros, manteniendo un total operativo de 4.000 litros”.

Osterc explicó además que “este helicóptero está preparado para el combate de incendios de tercera y cuarta generación. Es un helicóptero multipropósito. También se incorporan dos turbinas de reemplazo, en caso de alguna avería, para garantizar que la aeronave tenga continuidad operativa desde la salida hasta la puesta del sol”.

“Contamos además con talleres móviles operativos las 24 horas, con ingenieros y mecánicos especializados y todo el herramental necesario, para que ante cualquier eventualidad el helicóptero pueda volver rápidamente al servicio”, añadió.

El helicóptero operará de manera coordinada en todo momento con los demás recursos desplegados en el resto de la provincia, tanto nacionales como provinciales, en el marco del sistema integral de combate de incendios.

El Presidente de la empresa remarcó además que “las tripulaciones son altamente experimentadas. Son de origen canadiense, al igual que la empresa, con amplia trayectoria en incendios de tercera, cuarta y quinta generación. Se trata de una firma dedicada exclusivamente a operaciones con helicópteros pesados, de gran porte, con capacidades de hasta 10.000 litros de agua”.

Los pilotos están habilitados para volar de acuerdo con las regulaciones argentinas hasta 10 u 11 horas diarias, con reemplazo de tripulaciones, lo que demuestra la capacidad de operación prolongada y continua ante situaciones de emergencia, como las experimentadas recientemente en la provincia de Chubut.

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