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DATA NACIONAL

Una interesante nota firmada por Nelson Castro en el diario Perfil, donde pone de manifiesto el fin de la luna de miel con el macrismo. El oficialismo no termina de dar respuestas a los cargados interrogantes de 2017. Votos y economía. Lo que viene.
Con el nuevo año, la luna de miel –ese período de gracia que se les otorga a todos los gobiernos en sus inicios– tocó abrúptamente su fin. Ya superado diciembre, 2017 ha llegado cargado de interrogantes para un oficialismo que debe dar respuestas. Lo de diciembre no ha sido un detalle. En verdad fue una prueba de fuego que obligó al Gobierno a recurrir a la billetera para neutralizar los potenciales focos de conflictos que amenazaron alterar la paz social. Recuperado del error que cometió con el proyecto de modificación del mínimo no imponible sobre los salarios que pretendió imponer, la concentración de expectativas más el año electoral obligaron al oficialismo a modificar formas y dar algunos volantazos. Sobre estas cosas reflexionó el Presidente durante sus días de vacaciones en Villa La Angostura. Si bien la mayoría de los economistas en sus cálculos vaticinan un año mejor, todos coinciden en que ese crecimiento no superará el 3% o el 4%, y eso no producirá efectos significativos que sean perceptibles para la gente.
Desde la oposición vuelven a objetar el rumbo y lanzan una mirada crítica sobre los brotes verdes sectoriales: “No es casualidad que el auto más vendido del año haya sido la Toyota Hilux, un vehículo caro elegido por la gente del campo. Si hubiera algo de dinero circulante y bienestar en el resto de la población, la lógica indica que los modelos más económicos al alcance de la clase media deberían haber estado por encima de una camioneta que supera largamente los $ 500 mil. Así fue siempre, 2016 fue la excepción”, reflexiona un legislador opositor de buen vínculo con el Gobierno.
La necesidad tiene cara de hereje, reza el refrán. La urgencia en la visibilidad de obras, inversiones y reactivación ha echado por tierra las críticas a una vieja forma de hacer política. “Voy a gobernar menos para cortar cinta y más para cambiar los problemas de fondo”, había dicho en octubre María Eugenia Vidal. Otros funcionarios destacaron el cambio, cuando todavía el reloj no apremiaba.
Ahora es otra historia. El Gobierno trabaja en un shock de obras públicas para el primer trimestre (infraestructura, vivienda, cloacas). Es hora de hacer visible, o mejor dicho, de comenzar con lo postergado por las urgencias de la herencia. Paradójicamente, el ministro del Interior, Rogelio Frigerio, le dijo al diario La Nación que “habrá una inauguración por día” para un crecimiento del 50% en las obras de los rubros antes mencionados. Bienvenido sea, aunque algunos se lamentan de la necesidad de hacer política al estilo de la vieja escuela.
Las urgencias del año electoral no dan tregua. Hay, sí, un desafío: que esa obra pública sea hecha sin sobreprecios y con parámetros de calidad óptimos. La obra pública es un motor clave en la reactivación de la economía, y el año pasado estuvo prácticamente paralizada. La revisión de muchos de sus contratos y el abultado déficit fiscal fueron las causas de ese aletargamiento.
Entre tanto, tres son los frentes que, en el corto y el mediano plazo, le esperan al flamante ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne: reducir el déficit fiscal (aun aumentando el gasto público en infraestructura), el enfrentamiento con la CGT y los gremios a causa de su proyecto de reducción del costo laboral con el objetivo de combatir el trabajo en negro (meta loable, ya que la informalidad alcanza al 35% de la población económicamente activa), y la pelea con las provincias por la decisión de otorgarle a Buenos Aires un fondo compensatorio de $ 25 mil millones. Como era de esperar, la mayoría de los gobernadores están que trinan. Un operador político del norte se encargó de marcar al menos dos errores políticos: “Por un lado, la clara intención electoralista, muy difícil de disimular; por el otro, el mal timing elegido –algo que curiosamente no deja de repetirse– ya que en breve comienza la discusión política con todos los mandatarios provinciales por la reforma fiscal. Le van a pasar factura”, aseguró.
En la CGT no quieren oír hablar de recortes en sus derechos adquiridos: “Siempre primero les recortan a los trabajadores. En lugar de meterse con el costo laboral, por qué no se concentran en reactivar la economía y cumplir con la promesa de despidos cero. ¿Sabe por qué? Porque el que no genera crecimiento termina raspando la olla para encontrar beneficios donde no hay”, se quejó un allegado al triunvirato.
Son todos frentes de batalla complejos para un gobierno que claramente tiene un poder acotado.
A toda esta conjunción de temas económicos hay que agregar uno en el que el Gobierno tampoco ha reaccionado bien: la inseguridad. Los hechos ocurridos en estas últimas tres semanas, con alto protagonismo de motochorros y de menores, han devuelto al primer plano de la atención de la dirigencia política un asunto espinoso, difícil y sobre el que todos parecen naufragar. El proyecto de modificación del Código Penal para reducir la edad de imputabilidad a 14 años no es más que la reedición de cosas ya vistas. Desde el caso Blumberg hasta aquí, todo va por el mismo camino: creer que todo se resuelve con el Código Penal. Y no es que no haya necesidad de analizar qué hacer con los menores que delinquen de manera brutal y letal. El problema es que cuando se llega a ese punto es siempre tarde.
La dirigencia política argentina aún le debe a la sociedad una política de Estado para enfrentar este flagelo que tiene a la exclusión social como su causa principal. Algo anda mal cuando se ve a un menor cuya vida transcurre en el submundo del delito. Algo anda mal para que, en vez de estar en la escuela y contenido por su familia, ese adolescente fatigue una marginalidad en la que la droga y el delito son la norma. Algo anda mal para que un chico de 14, 15 o 16 años sienta que en su vida el robo y la muerte sean cosas de todos los días. En ese universo no existen valores y los códigos son los de la mafia.
El que tiene un arma se siente todopoderoso. Algo –mucho– es lo que hay que hacer con ellos. Recuperárlos es una tarea que ni la mayoría de las cárceles argentinas ni los institutos de menores están en condiciones de lograr. “Aquello no era una cárcel, era una universidad del delito. Entré con un bachillerato en marihuana y salí con un doctorado en cocaína” (Johnny Depp).

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Acuerdo con VMOS: “No somos una provincia de paso, somos protagonistas”

En un acto que marca un antes y un después en la historia energética argentina, el Gobernador Alberto Weretilneck selló el acuerdo con el consorcio VMOS SA, en el marco del proyecto estratégico Vaca Muerta Sur. “Se trata de un momento histórico, no solo para Río Negro, sino para todo el país”, dijo.
“Este no es un acuerdo más. Tiene un valor simbólico, político e institucional enormemente trascendente. Es el primer gran paso de nuestra provincia con la industria, en el que asumimos el desafío de ser el lugar desde donde la Argentina empieza a consolidar su perfil exportador de petróleo y gas”, expresó el Mandatario rionegrino.
El proyecto representa más de U$S 1.000 millones para los próximos 13 años, con miles de nuevos puestos de trabajo para las y los rionegrinos, además de formación técnica para las futuras generaciones y oportunidades para más de 150 empresas locales.
Con palabras cargadas de emoción, Weretilneck remarcó que se trata de “un momento histórico”, no solo para Río Negro, sino para todo el país. “Nuestro querido país está dando un paso trascendental con este proyecto, porque pasamos de ser productores, a convertirnos en protagonistas mundiales en la exportación de petróleo”, sostuvo.
En ese punto, recordó todo lo que hizo su partido por La Libertad Avanza (LLA), diciendo que “generosidad como la que ha tenido el PRO nunca ha habido y a cambio de nada”.
Durante el anuncio, el Gobernador también destacó el papel central que ocupa Río Negro en el desarrollo de Vaca Muerta. “Piensen ustedes que más del 95% de lo que entra y sale de Vaca Muerta pasa por nuestro territorio. Es decir, no somos una provincia de paso, somos parte activa, estratégica, real. Nos sentimos protagonistas en serio de uno de los principales desarrollos económicos de la Argentina”.
El acuerdo con VMOS —consorcio integrado por YPF, Pan American Energy, Vista Energy, Pampa Energía, Pluspetrol, GyP, Chevron y Shell— habilita la construcción de un oleoducto de 470 kilómetros entre Allen y Punta Colorada, con fuerte impacto directo en la vida diaria de los rionegrinos, con inversiones, empleo, nueva infraestructura y fortalecimiento de la economía provincial.
“Estamos en el lugar que estamos, porque tenemos condiciones naturales, geográficas y políticas. Río Negro tiene todo para ser protagonista. Y hoy lo estamos demostrando con hechos”, aseguró Weretilneck.
Uno de los ejes que el Gobernador destacó con énfasis fue el impacto social y laboral del acuerdo. “Este es un proyecto que habla de empleo, de oportunidades reales. No solo para las generaciones actuales, sino también para las que vienen detrás nuestro. Es un tema fundamental: formar, capacitar, generar trabajo genuino para nuestra gente”, expresó Weretilneck.
El acuerdo contempla la contratación de al menos un 80% de mano de obra local y la obligación de comprar bienes y servicios a empresas radicadas en la provincia. Además, se estableció que VMOS fije su domicilio fiscal y legal en Río Negro, reforzando el arraigo territorial del proyecto.
“Nuestra provincia, desde su fundación, ha hecho aportes históricos al federalismo, a la integración nacional y al desarrollo del país. Este es otro paso en esa misma línea: defender nuestros intereses, pero también pensar en grande y ser parte de un país que se proyecta al mundo”, afirmó Weretilneck.
El acuerdo también incluye cláusulas de estabilidad fiscal por 30 años y un programa de monitoreo ambiental permanente con participación de universidades rionegrinas, INVAP y especialistas. Al respecto, El Gobernador resaltó que “hoy estamos definiendo el futuro de la industria de gas y petróleo de Vaca Muerta. Pero también estamos diciendo que Río Negro quiere decidir su destino. Y lo está haciendo con responsabilidad, con planificación, con visión a largo plazo”.
Finalmente, Weretilneck destacó que este acuerdo no es un hecho aislado, sino parte de una estrategia más amplia que también incluye el desarrollo del polo de exportación de GNL en el Golfo San Matías: “La sinergia entre petróleo y gas fortalece el entramado energético, diversifica nuestra economía y nos pone en el centro de la escena. Río Negro está generando las condiciones para que la energía argentina salga al mundo. Y lo está haciendo con trabajo, con futuro y con orgullo”, concluyó el Mandatario.
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Pesatti sobre los Juegos Patagónicos: “El deporte enseña a construir comunidad”

La segunda etapa de los Juegos Patagónicos comenzó este jueves en sedes simultáneas de Neuquén, La Pampa y Río Negro, con epicentro en Viedma, El Cóndor y San Javier. En la capital rionegrina, el vicegobernador Pedro Pesatti dio la bienvenida a las delegaciones que llegaron desde distintos puntos de la región para participar de una instancia formativa y de integración entre provincias hermanas.
“Recibimos a los deportistas de la región que más amamos: la Patagonia Argentina, con mucho orgullo y con el profundo respeto que sentimos por estos eventos que fortalecen nuestros vínculos”, expresó Pesatti durante la bienvenida oficial.
Los Juegos Patagónicos unifican este año las competencias de los tradicionales Juegos Epade, ParaEpade y de la Integración, luego de una suspensión en 2024 producto de la crisis económica nacional. En este contexto, la realización del evento adquiere una relevancia especial.
“La cultura del deporte es también una cultura de la perseverancia, del compromiso y del trabajo compartido, valores que necesitamos hoy más que nunca” afirmó Pesatti.
Además hizo hincapié en el rol del deporte como formador de personas: “el deporte nos pone frente a una cuestión fundamental: el principio del esfuerzo, de la disciplina, del trabajo… pero por sobre todas las cosas, nos enseña a trabajar en equipo”.
La organización conjunta de estos juegos entre las provincias patagónicas fue destacada como un gesto de unidad y cooperación regional.
“Nunca como hoy el deporte está llamado a cumplir un rol tan importante: el de seguir construyendo la cultura del equipo, que es también la base de la cultura comunitaria”, afirmó el vicegobernador.
“Felicitaciones a cada deportista, a quienes hacen posible este encuentro, y al equipo de la Secretaría de Deportes que hoy tiene la responsabilidad de recibir a toda la Patagonia. Lo que aquí vivimos no es solo una competencia: es una experiencia de vida que nos enriquece a todos”, concluyó Pesatti.
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Agua y cloacas en Villa Regina: Obras claves consolidan el traspaso

El Gobernador Alberto Weretilneck y el Intendente Luis Albrieu recorrieron la planta potabilizadora de Villa Regina, donde supervisaron las obras en ejecución y evaluaron la marcha del proceso de traspaso del servicio de agua y saneamiento desde la Municipalidad a la empresa estatal Aguas Rionegrinas (ARSA).
Durante la visita, el Gobernador realizó una primera transferencia de $50 millones para financiar la construcción del Colector Cloacal Suroeste, una obra fundamental para mejorar el saneamiento en los barrios Antártida y América del Norte.
Acompañados por el Ministro de Obras y Servicios Públicos, Alejandro Echarren, y el Gerente General de ARSA, Javier Iud, las autoridades constataron el avance de las intervenciones destinadas a optimizar el funcionamiento de la planta, ampliar la capacidad de potabilización y mejorar el sistema de tratamiento de efluentes.
El servicio de agua y cloacas en Villa Regina está bajo la órbita de ARSA desde marzo de este año, y se financia de forma íntegra con fondos provinciales. La empresa también puso en funcionamiento una nueva oficina de atención al público en calle Las Heras 145, fortaleciendo su presencia local y el vínculo con la comunidad.
“El traspaso de la Municipalidad a ARSA apunta a garantizar un servicio mejor, más eficiente y con capacidad de respuesta. Hoy tenemos 15.000 usuarios en la ciudad, y el desafío es mejorar la calidad del servicio a partir de una planta más moderna y operativa”, señaló Iud.
En paralelo, se avanza con tareas de mantenimiento y mejoras en redes de agua y cloacas, contemplando todo el sistema urbano, ahora bajo la gestión de la empresa provincial.
Río Negro refuerza su compromiso con el sostenimiento de servicios básicos y de calidad para vecinos y vecinas de toda la provincia. “Invertimos donde hay que invertir, porque primero están los rionegrinos y nadie debe quedarse atrás”, concluyó Weretilneck.
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